先說說烏茲別克斯坦足球制度改革的歷史,自1990年前蘇聯(lián)解體該國獨立后,烏國繼承了前蘇聯(lián)留下來的體育資源,包括相關(guān)的足球運動員、體育基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度,加之前總統(tǒng)卡里莫夫?qū)ψ闱蚴聵I(yè)的扶持和推動,鼓勵投資足球產(chǎn)業(yè),甚至對相關(guān)投資提供優(yōu)惠政策,但仍未能取得較好的成績,在2000年亞洲杯慘敗后,開始從俄羅斯招募歸化球員和教練,但因后續(xù)梯隊力量不足,而無法繼續(xù)維持成績,直到2006年世界杯預(yù)選賽時失利,再次進入低谷。
由此,烏茲別克斯坦找到了足球制度改革的關(guān)鍵,國家制定了《烏茲別克斯坦體育法》,通過政策扶持和全民推動來提高足球水平,組織開展業(yè)余制體校,其管轄權(quán)直接歸屬烏茲別克斯坦足協(xié),權(quán)力甚至高于國家教育部門,并且設(shè)計建立了連續(xù)競賽體系,從小學(xué)到大學(xué)有連續(xù)不斷的足球競賽可以參與,直到水平達到國家隊,可以參與國際大賽的職業(yè)水準,如同一家公司的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑一樣,這樣才會產(chǎn)生像奧季爾·艾哈邁多夫這樣優(yōu)秀的足球運動員,想想看是不是與烏茲別克斯坦神學(xué)院里圖案有幾分相似。
以上烏茲別克斯坦足球制度發(fā)展歷程寫的有些簡單,實際經(jīng)歷與代價相當高,就在當時烏國有限的經(jīng)濟能力下,可以將足球事業(yè)發(fā)展如此充分,其中也有其社會、軍事和經(jīng)濟上的目的,比如當時的烏國經(jīng)濟較差,人口數(shù)量眾多,社會出現(xiàn)失業(yè)人群,為了青少年達到強身健體,集中群眾關(guān)注度,遠離社會不良習氣目的而去大力發(fā)展足球事業(yè),而集體性強的體育運動項目還可以團結(jié)精神,還可以成為一國在全球宣傳的名片,在全世界打出成本最低的廣告效應(yīng),因此,足球事業(yè)對于一個國家來說有其特殊的使命和意義。
再看烏茲別克斯坦經(jīng)濟的發(fā)展歷程,自新總統(tǒng)米爾濟約耶夫上任后,從權(quán)力機關(guān)改造,到健全相關(guān)法律制度,再到開放外匯管制、國企私有化,放大私營經(jīng)濟比例等一系列改革操作,可以看出解決經(jīng)濟問題的方法與足球制度改革有其相似之處,再次與神學(xué)院里那些繁復(fù)圖案的設(shè)計邏輯有些類似。改革的目的不是改,而是形成一套體系,一種生態(tài),一套可以自行運轉(zhuǎn)、自驅(qū)系統(tǒng),系統(tǒng)的結(jié)果除了讓個體或公司達到目的之外,還能平衡各方利益,讓每一個單元(公司、個人)進入這個系統(tǒng)后良性發(fā)展,而現(xiàn)在的烏茲別克斯坦經(jīng)濟持續(xù)增長,正是這套改革系統(tǒng)正常運行的體現(xiàn)。
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