首先，要聲明兩點，一是運輸成本的減少必須在合理的情況下實現，什么才是合理情況？就是必須保證采購、生產和銷售在低風險、正常、穩(wěn)定的狀態(tài)下進行，二是以下方法不具備專業(yè)性，只是根據常規(guī)經驗做出的判斷，僅供參考，由于涉及大量供應鏈管理方面的量化數據分析方法，過于復雜，不適用一般貿易類客戶，我們不做過多介紹，有興趣的朋友可以自行了解。以下我們從調整供應鏈結構、重新選擇物流供應商以及與物流供應商長期合作三方面，來解釋如何在國際物流價格上漲的情況下減少物流運輸成本。 （更多…）